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Objetivos de empleo más allá de las subidas salariales

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Objetivos de empleo más allá de las subidas salariales
Diseño gráfico:Veronika Kiriyenko
El salario emocional no tiene más objetivos que el de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, con beneficios y ventajas palpables para el bienestar, que van más allá de un saludo del jefe al llegar o de un abrazo por el trabajo bien hecho.

La motivación que siente la mayoría de los trabajadores en la actualidad ha cambiado mucho respecto a la que había hace algunos años. Aun así todavía hay personas cuyo único objetivo en un trabajo es el de recibir un salario a la altura de sus expectativas. Ahora bien, con el paso del tiempo y la propia evolución de la sociedad, se han consolidado nuevos conceptos en este ámbito que hace que el dinero no sea el único factor a la hora de elegir un trabajo. Es decir, aparte del sueldo, hay otras variables que ganan peso, hasta el punto de que éstas pueden llegar a suponer una mejor retribución o una motivación especial.

Cuando el sueldo de un trabajador es limitado, pensar en el salario emocional puede sonar a tomadura de pelo. Pero no lo es. 

El salario emocional no tiene más objetivos que el de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, con beneficios y ventajas palpables para el bienestar, que van más allá de un saludo del jefe al llegar o de un abrazo por el trabajo bien hecho.

De hecho, en Estados Unidos, a la vanguardia en estos aspectos, más de la mitad de los trabajadores (el 57%) reconoce que las ventajas y beneficios que ofrece una empresa están entre los principales aspectos que tienen en cuenta a la hora de aceptar una oferta laboral. Y un 80% asegura preferir nuevos beneficios por encima de un aumento de sueldo, según una encuesta llevada a cabo por el portal de empleo Glassdoor, recogida por Insider.

Estudios que avalan que el salario no es el único incentivo laboral

Así lo demuestra el informe ‘EmployerBranding’ de la empresa de trabajo temporal Randstad. Este documento nos ayuda a ver en qué se fijan los empleados a la hora de valorar un puesto de trabajo. Y aunque, como era de esperar, el sueldo es el principal argumento a favor de una empresa –así lo reconoce el 63 % de los encuestados-, no es el único. Seguridad laboral – 56 %-, un ambiente de trabajo agradable -49 % -, unas buenas perspectivas de futuro -47 % – y la conciliación familiar -45 %-, cierran este particular listado de prioridades de los trabajadores españoles.

Bonificaciones laborales más allá del sueldo

1. Implementar una jornada laboral flexible

Hace tiempo que los estudios demuestran que la jornada partida es contraproducente y que no por trabajar más horas, se es más productivo. Con estas ideas en la cabeza, elaborar una jornada laboral flexible en la que cada miembro del equipo se pueda gestionar su tiempo y compatibilizarlo con el personal se vuelve fundamental. 

Por ejemplo, una buena idea es establecer una jornada continua en la que cada cual pueda escoger una hora de entrada y salida acorde, tal vez, al colegio o las actividades extraescolares de los niños.

2. Ofrecer mayor autonomía

Es un clásico dentro de la motivación empresarial. Conforme el empleado va haciéndose a su puesto de trabajo, es importante ir cediéndole autonomía para que se gestione su tiempo y sus tareas. De esta forma no sentirá ‘la presión del jefe’ y notará una mayor libertad en su jornada laboral.

Esta ‘cesión’ de autonomía se debe hacer de manera gradual para que el trabajador vaya adoptando responsabilidades de manera paulatina. Los estudios demuestran que es a partir del año cuando el trabajador alcanza sus mayores cotas de productividad. Es decir, cuando se siente más  cómodo y mejor conoce su puesto y sus responsabilidades.

3. Facilitar la formación continua

La mayoría de profesionales quieren estar actualizados de las últimas novedades de su sector. Pero a veces no es sencillo sacar tiempo o dinero para formarse. Por eso uno de los mejores incentivos que se puede implantar en la empresa es un programa de formación continua para el equipo.

¿Qué inquietudes profesionales tienen? ¿Qué conocimientos necesitan?

4. Activar formas de participación interna

Un trabajador se siente mucho más motivado cuando sabe que forma parte de un todo y que sus opiniones son tenidas en cuenta. ¿Cuántas veces no hemos escuchado en la oficina esos comentarios de trabajadores frustrados a los que nadie hace caso? Facilitar vías de comunicación adecuadas y hacer al equipo partícipe del día a día de la empresa es fundamental.

5. Reconocer el trabajo bien hecho

Algo tan sencillo como el reconocimiento público de un trabajo bien hecho puede elevar la moral del equipo y propiciar un buen ambiente de trabajo. Y para ello una opción que cada vez utilizan más empresas son las redes sociales: una mención en Twitter o Linkedin, resaltando el trabajo realizado y la calidad profesional del trabajador es una excelente forma de reconocimiento público.

6. Poder trabajar a distancia

Existen determinadas tareas que no son necesarias que se realicen en la sede de la empresa. Es más, hasta puede ser contraproducente que se realicen allí porque supone una distracción o tener que atender determinados asuntos que son secundarios, y que acaban pasando por delante de lo realmente importante. Una forma de evitar este problema es ofrecer la posibilidad de trabajar en casas (teletrabajo). En este caso, mientras se cumplan con los objetivos, no debe haber ningún problema. En caso de incumplimiento, entonces sí que se precisará de un seguimiento físico más continuo en la propia oficina de la compañía.

Ejemplos reales de recompensas más allá del sueldo

  1. Vivienda gratuita | Facebook: Facebook ofrece a sus becarios vivienda gratuita, con numerosas comodidades, como transporte directo al campus. O una compensación de 1.000 dólares mensuales.
  2. Permiso de paternidad | Netflix: Netflix ofrece un año de permiso de paternidad o maternidad a sus empleados, o adaptarse durante ese periodo a un horario de trabajo flexible.
  3. Tiempo para hacer voluntariado | Salesforce: Los trabajadores de Salesforce tienen seis días al año pagados para dedicar al voluntariado, además de donar 1.000 dólares a la organización benéfica que ellos elijan.
  4. Dinero para viajes | Airbnb: Airbnb ofrece a sus empleados 2.000 dólares al año para viajar por el mundo, alojándose en alguno de los apartamentos que ofrece la compañía.
  5. Días en la nieve | Burton: Los trabajadores de la empresa de material de snowboard Burton disponen de pases para esquiar e ir a la nieve.
  6. Cursos de formación variados | Evernote: Los empleados de Evernote tienen acceso gratuito a Evernote Academy, en el que enseñan habilidades muy variadas, como cocinar, hacer café, destilar su propio alcohol o caligrafía.

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